ナーバスな協議 それでも削減額は615万円、削減率25% コロナ禍で人の移動が禁止され、ナショナルフラッグも危機的状況です。 今回の事例は、同じビル内でのオフィス移転の事例です。移転したあともお付き合いが続く「同じ賃貸人」との交渉ですが、問題はなかったのでしょうか? アドバイザーの経験と知見、クライアントの移転に対するポジティブシンキング、これが大きな成功のカギとなりました。 人の移動も自由になりインバウンドは爆発します。チケットはコロナ前の2倍、それでも円安の今、観光客は激増しています。エールフランスの ...